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强大的分支机构遍布全国各地

作者：管理员来源：发布时间：2019-05-01 00:56 浏览量：

营销及服务团队在国内各大城市为用户提供便利的服务

随着世界经济的发展，国际上传统的教育产品服务模式已经发生了较大的变化，并朝着灵活多变的方式发展。产品服务的竞争将不再只体现在产品性能上，而将更主要的体现在服务、知识更新和科学管理上。面对WTO的进入，中国电教产品业即将面对的是国外产品良好的服务和先进的经验的对比及考验。而目前中国传统电教产品行业自身不管从认识观念上、技术更新上、实用性上、经营管理和市场营销上都远远达不到市场经济发展的需求，可以毫不夸张的说，如果不在国外同行的冲击前，认真研究对策，增强自身实力，后果将难以想象。

应该如何去解决这些问题呢？作为从事多年电教产品行业销售及服务的领跑者北京通天睿智科技公司，允许其在异地建立分公司将是走出这中困境的第一步，因为：

一、建立分支机构可以满足拓展市场之需

目前人们对于诸如语音室、实验试、多媒体教室及数字广播这些行业已不陌生，但对于具体的产品知识，后期维护，注意事项及更新换代却知之甚少。准确地讲，教育产品业是我国改革开放以后逐步发展起来的新兴行业，它是以满足承租人的不同用户需要而开展筹备的产业。尽管电教产品业已经并将继续在经济建设中发挥积极重要的作用，而且相当的普及，但是它的强大功能和实质性作用还难于渗透到真正的应用及学习当中，还难以作为一个独立强大的行业存在。表现之一，电教产品业整个行业规模不大，其作为一种独立的教育产品体系之五的实验室设备在国内教育市场所占比例还非常小。

二、建立分支机构可以解决异服务难的瓶颈问题

有了分支机构我们就能与客户离的近，服务不再难，而且会准确、及时。

三、建立分支机构有利于转变公司经营观念，强化公司的项目管理，实现创新，化解风险

四、建立分支机构有利于建立市场营销网络，进一步提高市场化程度，提高公司自身价值

1、随着我国加入WTO，产品服务领域将逐步向国外服务体系开放，做为教育产品服务行业，建立了网络就意味着建立了市场，有了市场才能有服务对象，有了服务对象才可以使服务发挥其作用，因此庞大的服务营销网络将是其对抗国外服务模式的一大竞争优势。

五、建立分支机构可以优化区域结构、平衡经营收益

由于中国特有的经济发展历程，造成了各个区域的经济发展不平衡，地区结构性的经营分工正在凸现。而在世界经济发展的大环境下，对于任何一个单一行业，其行业风险都是必然存在的，在这种情况下，如果公司可以通过在不同区域设立分公司，进行不同的投资组合，实现对整体经济变化及时把握，公司便能实现既分享了不同行业经济主体带来的产业利润，又平衡个别行业不景气带来的行业风险，从而达到利益与风险共担。这将大大增加行业抵御风险的能力，同时也为国家经济甚至是整个教育市场的稳定作出贡献。而且通过业务方向的引导，也可以改善地区不合理的经济结构，促进当地的经济发展。

六、建立分支机构有利于增强公司的社会价值，促进教育行业业务发展。

电教设备公司可以利用自身独具的特点，与当地教育部门及学校加强紧密联系，结合当地的市场需求发展状况，充分发挥自身的灵活性，供其所需。因此，建立分支机构显然成为找到这种结合点的基础。

综上所述，电教设备公司在异地建立分支机构已成为应对国外教育产品服务机构挑战中关键的一步。

在现行条件下，对于重组成功并且运行良好、有着健康的经营体制的教育产品服务公司来说，完全可以允许其先行并有选择的建立分公司。设立教育产品销售及服务公司的战略方向可以设想如下：

1、在空白省、市、区建立分公司。

2、在省内经济发达的中等城市建立代表处。

3、在香港和国外建立分公司，在引入外汇资本后，通过境外分公司吸收外资，左跨国际教育产品合作业务，形成网络式配套服务。

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